Снижение страховых взносов и структурирование активов крупной толлинговой компании
Снизить страховые взносы и структурировать активы
Анна Карпова
Предложена и внедрена модель бизнеса, где компания организована в форме производственного кооператива. Члены производственного кооператива получают не заработную плату, а долю от чистой прибыли, данные выплаты согласно действующему налоговому законодательству не облагаются страховыми взносами.
В результате внедрения производственного кооператива были структурированы сделки внутри холдинга, что повлекло за собой снижение страховых взносов более чем на 20% от годового фонда оплаты труда.
Автоматизировали бизнес-процессы в производственной группе компаний
Настроить и автоматизировать внутренний бухгалтерский и управленческий учёт между компаниями группы
Анна Карпова
Клиент поставил задачу настроить и автоматизировать внутренний бухгалтерский и управленческий учёт между компаниями группы. Первоначально не было структуры взаимодействия между отделами и в целом между компаниями группы, для формирования управленческих отчетов и бухгалтерского комплекта документов были задействованы 5 человек и требовался длительный период времени.
Специалисты нашей компании разработали формы отчётов, настроили цепочку взаимодействий между сотрудниками организаций группы, сократили количество сотрудников, задействованных в формировании всех необходимых отчетов до 2 человек. Бухгалтерский комплект документов формируется автоматически благодаря внедрению внешней обработки к программе 1С.
Структурировали сделки и провели налоговое планирование в группе компаний FMCG
2019 год
В результате успешная работа по структурированию и налоговому планированию позволила устранить риски объемом более 80 млн ₽
Юлия Павлова
В ходе проведения работы по структурированию сделок были установлены риски в части ценовых порогов между взаимозависимыми компаниями внутри группы, были разработаны положения и дополнительные регламенты, которые были внедрены всеми компаниями группы для обоснования правильности применения цен при продаже продукции внутри группы, а также для обоснования целесообразности сделок между ними.
В результате успешная работа по структурированию и налоговому планированию позволила устранить риски объемом более 80 млн ₽
Реструктуризация крупной фармацевтической группы компаний
Клиент обратился с задачей по анализу текущей структуры группы компаний и выявлению ключевых налоговых рисков. По результатам такого анализа было принято решение изменить структуру группы компаний. Специалистом была подготовлена целевая структура и подробный план перехода к ней. (Проект реализован сотрудником до присоединения к Tax Compliance)
Клиент получил наиболее эффективную и управляемую структуру группы, свободную от исторических налоговых рисков и обладающую рядом налоговых преимуществ.
Реструктуризация бизнеса в целях применения льготы по НДС и страховым взносам
Исключение налоговых рисков по необоснованному дроблению финансово-хозяйственной деятельности клиента из-за перераспределения доходов на несколько организаций в целях соблюдения критериев для получения налоговой льготы.
Михаил Бегунов, Юлия Павлова
Клиенту сферы общественного питания концепции fast-casual потребовалось реструктуризировать бизнес, чтобы каждая созданная компания могла применять льготу по налогу на прибыль и страховым взносам. Целью разработанной правовой позиции являлось доказать отсутствие взаимозависимости между клиентом и созданными компаниями, подтвердить экономическую самостоятельность деятельности созданных компаний, исключить налоговые риски, присущие для схемы по незаконному дроблению бизнеса в силу заключения договора коммерческой концессии между участниками финансовых сделок.
Реализация проекта позволила снизить налоговую нагрузку клиента в последующих налоговых периодах не менее чем на 200 млн. руб. за календарный год